Лина
02.04.2015
Если сотрудник не принимает целей компании, завидует коллегам или успеху, достигнутому без его участия, не настроен на принесение пользы компании -нужно с ним расставаться. И как можно скорее. или он вроде бы делает все, что необходимо. отлично сходится с коллективом. Но у него результат-ноль, а коллектив тоже начинает допускать ошибки и соботировать приказы руководства.
Что делать в этом случае руководителю.?
Вера
06.08.2010
Спасибо за желание помочь. Удачи.
Елена
05.08.2010
Действительно, коллег жалко. Может быть, у Вас получиться их либо трудоустроить в другие ЛПУ через центр занятости, либо (как вариант при наличии финансирования либо на хозрасчётной основе) ввести должности помощника врача-стоматолога в Вашей поликлинике, либо предложить им оформить пенсию по выслуге лет – стажа, ведь, предостаточно!!!!
Вера
03.08.2010
Их не восстанавливают: не проводилась замена должностей, должности зубных врачей сокращены, закончился срок аттестации.зубные врачи относятся к среднему мед.персоналу, и после прохождения курсов им предлагаются должности среднего мед.персонала, на которых они работать не хотят. С аттестацией, как выясняется, дело поправимое.Люди проработали по 40 лет, может быть получится проводить их по другому.
Вера
03.08.2010
Благодарю. Мне необходимо внести большую ясность. Во-первых, решение об увольнении принималось не мной. Второе, речь идет о шести зубных врачах, которые до увольнения, ведомостью замены, работали на должностях врачей стоматологов. Двоим из них, при появлении в поликлинике молодых врачей - стоматологов с направлениями на трудоустройство в то же отделение (детское), руководствуясь приказом №33 МЗ Украины "Про тимчасовi штатнi нормативи..." руководитель п-ки предложил увольнение. Уходить они отказались. Конфликтная ситуация вышла из под контроля, и одним махом под уволнение попали все зубные врачи. Закончилось судом.